Beperkingen voor het versnellen van groei en winst overwinnen
Denk eens aan de talloze manieren waarop afhankelijkheid van niet-verbonden software en spreadsheets de bedrijven waarop private equity-investeerders wedden, belemmert. Die omvatten:
⚠️ Een onvermogen om al hun financiële en operationele gegevens bij te houden, omdat spreadsheets alleen maar groter en moeilijker te beheren worden.
⚠️ Gebrek aan inzicht in de belangrijkste bedrijfsprocessen.
⚠️ Moeite om snel genoeg over te stappen van bestaande moederbedrijfsystemen in M&A-scenario’s.
⚠️ Geen integratie met prognose- en pijplijngegevens.
⚠️ Gebrek aan inzicht in klantgedrag.
⚠️ Beperkte rapportagemogelijkheden.
⚠️ Veel handmatige gegevensinvoer.
⚠️ Gebrek aan verfijning van de workflow.
Dat zijn forse beperkingen die worden opgelegd aan een bedrijf dat probeert de groei te versnellen – vaak sneller dan ooit tevoren. Het legt ook veel beperkingen op aan PE-bedrijven die proberen een nauwkeurig beeld te krijgen van de gezondheid van het portfoliobedrijf. Het geven van die beoordelingen is ongelooflijk moeilijk zonder ERP-oplossingen bij portfoliobedrijven.
Hier zijn enkele van de negatieve resultaten wanneer u niet de juiste ERP-oplossing gebruikt als Private Equity Firm voor uw portefeuille:
❌ De gegevens die het resultaat zijn van handmatige invoer op meerdere locaties leiden tot onbetrouwbare KPI’s en statistieken
Dit betekent dat belanghebbenden echt niet weten hoe hun bedrijf ervoor staat
❌ Redundante handmatige processen leiden niet alleen tot slechte data;
Ze slorpen de tijd en energie van het personeel op dat zou kunnen worden gebruikt voor meer missiekritieke activiteiten.
❌ Onbetrouwbare gegevens
Al deze onbetrouwbare gegevens maken het bijna onmogelijk om naleving en controle te handhaven.
❌ Het samenvoegen van onsamenhangende softwareoplossingen die niet integreren, leidt tot een disfunctioneren van de backoffice,
Met IT-medewerkers die hun staart achtervolgen en proberen bij te blijven.
❌ Geen realtime feedback
Er is geen mechanisme om realtime feedback te injecteren in verkoop, klantgegevens, financiën of voorraad
Ten slotte, en misschien wel het belangrijkste, zijn er vele manieren waarop het vertrouwen op spreadsheets en ongelijksoortige systeeminfrastructuren rechtstreeks van invloed kunnen zijn op de winstgevendheid van PE-bedrijven:
❌ Carve-out-gereedheid lijdt
omdat het moeilijk is om een deel van een bedrijf te verkopen of een nieuw bedrijf af te stoten als er geen duidelijke gegevens zijn over hoe dat deel van het bedrijf presteert.
❌ Aanvullende transacties worden in het onboardingproces gestapeld
kosten, complexiteit en potentiële uitdagingen toevoegen als PE-firma’s en portfoliobedrijven hun relaties aangaan.
❌ Moeilijk te voldoen aan overheidsvoorschriften
Net zoals een slechte systeeminfrastructuur kan leiden tot uitdagingen op het gebied van compliance en controle voor hun portfoliobedrijven, kan het het voor PE-bedrijven ook moeilijker maken om zich aan overheidsvoorschriften te houden.
❌ Moeilijk om het risico van de investering te beheersen
Het maakt het voor PE-bedrijven aanzienlijk moeilijker om hun meest cruciale werk te doen: het inherente risico van hun investeringen beheren.
Dit alles kan de waarderingen negatief beïnvloeden wanneer het tijd is om te stoppen.
Dat is waar ERP-systemen binnenkomen, en het goede nieuws is dat ze nu toegankelijk zijn voor groeiende en middelgrote bedrijven, en dit biedt enorme kansen voor private equity-bedrijven.
