Toch vertrouwen veel instanties op ongelijksoortige beheer- en factureringssystemen, terwijl ze met steeds beperktere middelen moeten werken. Uw organisatie herkent deze uitdagingen waarschijnlijk.
Je herkent deze uitdagingen waarschijnlijk wel:
- Onnauwkeurige financiële gegevens
Verouderd facturerings- en factureringssysteem, dat de vrije kasstroom, upsell en minder rendement uit de inspanningen van werknemers beperkt.
- Gebrek aan project- en middelenbeheer
Met een projectgebaseerd bedrijfsmodel kan het beheren van mensen en middelen een uitdaging zijn.
- Onvoldoende executive dashboarding
Zonder solide realtime inzichten en informatie kan het moeilijk zijn om datagestuurde beslissingen te nemen op basis van KPI’s.
- Geen internationaal georiënteerd systeem
Met internationale projecten, kantoren en wereldwijde teams heeft je bedrijf systemen nodig die internationale samenwerking en uitbreiding vergemakkelijken.
