Het kiezen van de juiste ERP-tool is cruciaal. Bedrijven in het midden tot latere stadium die zijn overgenomen door een PE-bedrijf of aanzienlijk kapitaal hebben opgehaald, worden geconfronteerd met tal van uitdagingen, zoals:
❌ Infrastructuren die niet meer voldoen aan hun behoeften
❌ Slechte gegevenskwaliteit
❌ Slechte transparantie
❌ Uitdagingen aannemen
❌ Onboarding Logjams
❌ Onvermogen om wereldwijd uit te breiden
Deze bedrijven hebben vaak complexe organisatiestructuren en hoge groeidoelstellingen, waardoor er weinig ruimte is voor operationele inefficiëntie. Wat ze in eerste instantie nodig hebben, is een sterke financiële basis om de transparantie te behouden en een basis te ontwikkelen waarmee ze kunnen uitbreiden
Mogelijkheden zoals financieel beheer, artikelbeheer en de automatisering van procure-to-day en order-to-cash.
Ze hebben basisfuncties nodig, zoals dashboards voor verschillende rollen, bijvoorbeeld:
🧑🏻💻 Controller
🧑🏻💻 Uitvoerend management
🧑🏻💻 Inkoop en debiteuren
🧑🏻💻 Verkoop
🧑🏻💻 Voorraadbeheer en administratie
Ze hebben gemeenschappelijke statistieken nodig, zoals:
📈 Opbrengstverantwoording
📊 Financiële rapporten
🎮 Procesbesturingen
Ze hebben iets nodig dat een groeiende voetafdruk kan ondersteunen, met nu meer locaties en een groter aantal klanten, terwijl ze zich voorbereiden op lokalisatie en multi-valutabehoeften, evenals andere functionaliteit om wereldwijde expansie te ondersteunen.
